ეს არის პროცესი, რომელიც მოიცავს, ორგანიზაციაში იქნება ის საჯარო, თუ კერძო ორგანიზაცია, ახალი თანამშრომლების აყვანას. ეს საქმიანობა ევალება ორგანიზაციის ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერს (Human Resurses (HR)). კადრების შერჩევა ხდება სხვადასხვა სახით. მაგალითად, გასაუბრება, ტესტირება, გამოსაცდელი ვადით თანამდებობაზე აყვანა და სხვა. ორგანიზაციის კეთილდღეობისთვის, მთავარია კანდიდატურის შერჩევა მოხდეს ყურადღებითა და მაქსიმალური დაკვირვებით, რათა შემდგომში ავიცილოთ უფროსებისა ან დასაქმებული პირის უკმაყოფილება. ორგანიზაციის მეთაურებისათვის, მთავარია სრულყოფილი მუშაობა, რომელიც საათის მექანიზმივით იქნება აწყობილი და არასათანადოდ შერჩეული კადრი, ამ ყველაფრის ხარვეზი აღმოჩნდება. მეორე მხრივ, გასათვალისწინებელია კანდიდატის მოთხოვნები, უფლებები და შესაძლებლობები, რათა დამსაქმებელსა და დასაქმებულს შორის ურთიერთობას მდგრადი ხასიათი ჰქონდეს.  (ფხაკაძე, დ. (2015, დეკემბერი). რეკრუტირების პრობლემა საჯარო სექტორში.მასალა წარმოდგენილი საჯარო ადმინისტრირების თეორიისა და პრაქტიკის ლექციაზე, ივანე ჯავახიშვილის სახელობის თბილისის სახელმწიფო უნივერსიტეტი, თბილისი.)

*** 

გამოყენებული ლიტერატურა: 

Shafritz, J. M. (2004). The dictionary of public policy and administration. Boulder, Colo: Westview Press